システムの導入は、多くの人・組織とやりとりしながら進めるため、業務量が多く、
かつ馴れていない業務も含まれてくるため、大変です。
だからこそ、導入に関する業務の全体像の把握、
1つ1つの業務のイメージの明確化、困りや疑問（ボトルネック）の解消が大切です。
それらを補完するのが、導入支援サービスです。
Teachme Biz導入の
業務設計サンプルを元に
最短の立上げが可能
導入に役立つ
豊富なテンプレートで
スムーズに導入
Web会議・電話による
3ヶ月間のフォローで
不安・疑問を解消
「店舗ビジネスでスタッフの数が多い」「入社するスタッフが多く、教育機会が多い」「教育すべき内容が多く、育成にかかる労力・費用が大きい」
「採用の難易度が高く、既存スタッフの定着・教育に力を注ぐ必要がある」「今後、外国人労働者の受入れが増える」
といった特徴のある企業を中心に、ご利用いただいています。
システムを導入する際、最終成果やKPIの設定、運用体制の決定、運用ガイドラインの設定、
責任者や現場への説明、システムの利用状況のチェックなど様々な業務を滞りなく、進める必要があります。
弊社では、豊富な支援実績に基づいた効果的・効率的な導入の業務設計のサンプルを提供し、スムーズな導入・立ち上げを支援します。
マニュアル化すべきタスクと優先順位、アカウント・フォルダー管理、写真撮影とマニュアルのイメージ作成、
マニュアル作成チェックリスト、マニュアル利用状況管理など、導入の際に検討が必要な情報を整理するためのテンプレートを提供。
テンプレートに沿って、検討・整理を行うことで、確実に導入を進めていくことが可能です。
「業務設計通りに進まない」「タスクの実行イメージが湧かない」「システムのこの機能の使い方がわからない」「テンプレートの記入はこれで良いのか？」「マニュアルの品質はこれで良いのか？」など導入時に出てくる困りごと・疑問・不安。これらを解消するために、web会議・電話での定例ミーティングを実施。
このミーティングをペースメーカーとして活用し、導入を着実に進めることもできます。
はい。上記の「①業務設計サンプル」「②テンプレート」「③web会議・電話によるフォロー」は、無料です。
あります。訪問して実施する「業務整理サポート」「操作説明サポート」「マニュアル作成支援」があります（有料）。「内容を知りたい」「相談したい」という方は気軽にお声がけください。
もちろん、可能です。お急ぎの場合は、担当直通の電話番号にご連絡ください。
可能です。但し、その場合は有料になります。
コンサルタント
Iguchi Yoshitaka
1985年生まれ。神奈川県出身。
コンサルタント
Kobayashi Daiki
1983年生まれ。群馬県出身。
