マニュアル作成ツール Teachme Biz 導入・運用支援

手間を
削減
マニュアル作成代行

システム導入はスタートが肝心。
好スタートを切るためにマニュアル作成を代行します。

OUTLINE概要

Teachme Biz導入後、短期間で現場にマニュアルを使ってもらえる
状態を作るサービスです。

「いち早く、現場にマニュアルを使ってもらえるようにしたい」「マニュアルを作りたいけど、人手が足りない」
「現場にとって使いやすいマニュアルの作り方がわからない」というニーズに応えるサービスです。
マニュアル作成に関する業務(業務設計、撮影・素材収集、Teachme Bizでのマニュアル作成)を代行します。

  • 01

    弊社担当が
    プロジェクトリーダーとして、
    業務設計・撮影・作成を一貫して代行

  • 02

    現場にとって
    見やすい・わかりやすい・
    使いやすいマニュアルを作成

  • 03

    Teachme Biz導入後、
    速やかにマニュアル活用を開始。
    成果創出までの期間短縮

RESULT実績

飲食業・小売業・サービス業を始め、
様々な業種・規模の企業様に導入いただいています。

「店舗ビジネスでスタッフの数が多い」「入社するスタッフが多く、教育機会が多い」「教育すべき内容が多く、育成にかかる労力・費用が大きい」
「採用の難易度が高く、既存スタッフの定着・教育に力を注ぐ必要がある」「今後、外国人労働者の受入れが増える」
といった特徴のある企業を中心に、ご利用いただいています。

[ 導入支援実績企業例 ]※順不同
    • 株式会社デイジイ(200名/小売業)
    • 株式会社トップオート(100名/小売業)
    • 株式会社キャラット(800名/サービス業)
    • 株式会社七葉(2,000名/飲食業)
    • 株式会社物語コーポレーション(13,000名/飲食業)
    • 株式会社ティップネス(2,000名/サービス業)
    • 株式会社小出ロール鐵工所(100名/製造業)
    • 株式会社ベストスタイル(7名/小売業)
    • 株式会社エーコープ関東(1,376名/小売業)
    • レッドロブスタージャパン株式会社(1,000名/飲食業)
    • 住友不動産ヴィラフォンテーヌ株式会社(931名/サービス業)
    • 株式会社ハマケイ(250名/飲食業)
    • 株式会社P&Eフーズ(490名/飲食業)

SERVICEサービス

特徴1

弊社がプロジェクトリーダーとして、業務設計・撮影・作成を一貫して代行。
担当者の負担を大幅減。

  • 「新しいシステムを導入するのは大変。マニュアル作成まで手が回らない」「マニュアルのアウトプットイメージが湧かず、マニュアル作成は気が重い」という声を聞きます。
    弊社担当が一貫して代行することで、マニュアル作成の一連のプロセスや進め方のノウハウを把握することが可能。ゼロからの試行錯誤とうい手間を省くことができます。

特徴2

現場にとって、
見やすい・わかりやすい・使いやすいマニュアルを作成

  • マニュアル作成で最も大切なことは、再現性。つまり、新人スタッフがマニュアルを見て、その通りに動作をすれば、あるべき作業が再現できること。
    そのためには、手順だけでなく、目的・ゴール・押さえるべきポイントが、写真や動画でわかりやすく表現します。
    新人スタッフが、出来る限り感覚的に理解できるように作成します。

特徴3

Teachme Biz導入後、速やかにマニュアル活用を開始。
成果創出までの期間を短縮。

  • 企業担当者から「Teachme Bizを導入したものの、なかなかマニュアルが完成しないため、現場での活用を始められない」「期待した効果はいつになったら出るのだろうか…」という声を聞くことがあります。
    数百のマニュアルを完成させてから、リリースするとなると、1~2年はマニュアル作成に時間を費やすことになります。
    マニュアル作成代行を使って、「使用頻度が多く、教育工数のかかる業務」のマニュアルを完成させ、現場での活用をスタート。
    成果につながっているかを検証しながら、次のマニュアル作成に着手していくのが好ましいでしょう。

FAQ一問一答

  • 代行とは言え、顧客側でやらなければならないタスクは?

    業務内容の説明、素材収集のための現場との調整、作成したマニュアルのチェック・フィードバックをお願いします。

  • 代行にかかる費用は?

    基本的に1本2万円です。マニュアルの作成本数、着手から完成までの納期によって、費用が変わることがあります。また、1つのマニュアルの作業工程が30~40ある場合は、作業工数が多くなるため、1本2万円でできないこともあります。

  • 納品されたマニュアルの修正はお願いできるのか?

    可能です。ボリュームによって、納期・費用が変わってきます。わずかな修正であれば、無料で対応できるケースもあります。

ABOUT US会社概要

私たちがお手伝いします!

コンサルタント

井口 義隆

Iguchi Yoshitaka

1985年生まれ。神奈川県出身。

経歴
大学卒業後、テレビ番組制作会社に就職。民放でディレクターを経験した後、企業プロモーション用Web映像の制作に携わる。映像業界の次のステージとして、映像機材の販売する営業職を経験。昼夜も関係なく、激務が当たり前の映像業界に関わる中で、人を大切にする企業、働いていて楽しいと思える企業を増やしたいという思いからアッシュ・マネジメント・コンサルティングに入社を決意する。
セールス・ポリシー
『人との縁を大切に。「出会っていただいてありがとう」を忘れない』
当社での役割
◆水を切らさず、在庫抱えずの絶妙なタイミングでおこなうウォーターサーバー用の水の発注
◆眼窩底を骨折しながらもキックボクシングの試合で勝利した執念と根性でおこなう新規開拓

コンサルタント

小林 大貴

Kobayashi Daiki

1983年生まれ。群馬県出身。

経歴
大学卒業後、求人広告の代理店に入社。中小企業を中心に700社以上の顧客を担当。採用を通して会社の事業課題を解決しながら、新規営業とリテール営業を経験。また、自社の新卒・中途採用、メンバーの育成・管理を経験。10年勤務後、代理店時代の顧客だった自動ドアメーカーに転職し、事業の立ち上げと責任者業務を経験。働く人とその家族が仕事を通して安心できることの大切さを体感し、アッシュ・マネジメント・コンサルティングへ入社。
セールス・ポリシー
『「コツコツが勝つコツ」継続こそ力なり!』
当社での役割
◆天性の明るさと切り替えの速さで次々リストをおかわりしていく驚速のテレマ
◆2児の父親として、アッシュらしい工夫でハイレベルなワーク・ライフ・バランスを体現すること

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